مهارات مدير المشروع الناجح
مهارات مدير المشروع الناجح
Blog Article
يُعَدّ المدير المتميز في مجال المشاريع شخصية قادرة على قيادة فريق العمل نحو التقدم. ويَحتاج هذا إلى مجموعة من المهارات الفعّالة، والتي تشمل فهم شاملة عن الأهداف وإدارة الوقت بطريقة جذابة. ولكن| يحتاج المدير الناجح إلى القوة في تحديد القرارات، والتفاهم مع أعضاء الفريق بشكل مُفصّل.
- الوعي في الحركة مع الظروف
- القوة في التأقلم مع الظروف
- الحماس في الدعم الفريق
القيادة و المهام في PMO
في مكتب الإشراف المشترك (PMO)، تتنوع الأدوار والمسؤوليات بشكل كبير، وتتطلب قدرات عالية لضمان فعالية المشاريع. و يُفترض أن يعمل PMO كـ مُسؤول للإشراف click here وتنفيذ الخطط ل@مشاريع.
- تحديد أهداف المشاريع والتخطيط خطة العمل
- التقييم على تقدم المشاريع و اتخاذ القرارات
- تحليل المؤشرات
يُركز PMO على تنظيم مجال ملائمة ل@التنسيق بين الفرق المختلفة.
امتحانات PMP العالمية
تُعتبر اختبارات شهادة PMP الدولية من الخطوات في التحقيق مع شهادة PMP . تقام هذه الامتحانات العالمية بواسطة منظمة الإدارة المشتركة للأنشطة ، لكي يُقيّم قدرات المشروعين في تحكم المشاريع .
- يُقام الاختبارات العالمية لـ PMP على نقاط مختصة
- يضم الاختبار من عدد عن إدارة المشاريع
- يُقدم شهادة PMP العالمية إلى الناجحين.
أفكار إدارة المشاريع الفعّالة
لضمان نجاح مشروع، من المهم أن نُطبق المدير الفعّالة لإدارته. تتمثل هذه المبادئ في البحث الجيد للمشروع، التفصيل في وصف الأهداف.
وترتكز أهمية القرارات الفعّالة المراقبة المستمر من من سير المشروع في الاتجاه الصحيح.
وبالإضافة إلى ذلك|كما يجب أن نركز على الربط الفعال مع كل العمل،
نقل الأدوار بوضوح، وإدارة المخاطر.
- الفحص المستمر ل الأداء
- الضبط مع أية مواقف جديدة
- البحث الدائم عن الأكبر
الوظيفة مدير المشروع في تحقيق النتائج المرجوة
يُعدّ مسؤول المشروع ضروريًا في إنجاز النتائج المرجوة . من خلال قدرته على ربط الجهود و الاتصال مع أعضاء الفريق لضمان التزام الآجال .
ويُمكن أن يوفر مدير المشروع بيئة عمل مثمرة لضمان وصول المشروع إلى النتائج.
إدارة المخاطر في المشاريع
يُعدّ التحليل المنهجي للمخاطر من أهم الأسباب الحاسمة لنجاح أي مشروع. فبِ تقييم إمكانية حدوث المخاطر ، يمكن تقليل الآثار السلبية لها.
- يُعتمد على مجموعة من الخطط والإجراءات لِ إدارة المخاطر ، مثل
- ينبغي أن يركز على استراتيجية إدارة المخاطر مساعي واضحًا و مُفصّلًا .
يوفر ذلك الخطط الخاصة بِتعامل المشروع مع المخاطر، بالإضافة إلى الموارد اللازمة لِالتغلب على المخاطر.
Report this page